義和車(chē)橋要求汽車(chē)前橋、汽車(chē)后橋分廠(chǎng)從產(chǎn)品工藝、設(shè)備、工裝等方面做提前規(guī)劃，代表各分廠(chǎng)產(chǎn)品發(fā)展的方向。這項(xiàng)工作要跟車(chē)橋新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝紀(jì)律執(zhí)行、新工藝新材料的應(yīng)用結(jié)合起來(lái)。

義和車(chē)橋公司有技術(shù)質(zhì)量協(xié)會(huì)、企管部評(píng)比的各類(lèi)技師、熱處理小組、質(zhì)量工程師、內(nèi)審員隊(duì)伍、專(zhuān)業(yè)分廠(chǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)部、公司的CAE分析室、客戶(hù)服務(wù)公司的三包員組織、專(zhuān)業(yè)科室，以上部門(mén)都要參與新技術(shù)的推廣應(yīng)用，在各自領(lǐng)域做出成果、業(yè)績(jī)，從中提煉經(jīng)驗(yàn)、推廣，大家共同借鑒、共同發(fā)展。

前橋熱處理工藝小組定時(shí)開(kāi)會(huì)，對(duì)熱處理文件進(jìn)行初步統(tǒng)一，對(duì)牽扯到的熱處理的金相組織的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)都做了整理，形成文件已發(fā)到平臺(tái)上，大家共同學(xué)習(xí)。后續(xù)又請(qǐng)熱處理工程師袁工講課，并進(jìn)行錄像，在平臺(tái)上共享，無(wú)形中給公司留下寶貴經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)工作做了很好的鋪墊。以上科室都要跟熱處理小組學(xué)習(xí)，將工作中的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做統(tǒng)一，大家共享。

車(chē)橋企管部、質(zhì)管部、技術(shù)中心與職能部門(mén)都參與這項(xiàng)工作，質(zhì)管部負(fù)責(zé)起草規(guī)范性的文件，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行推進(jìn)，要求各小組對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)，制定后續(xù)車(chē)橋工作計(jì)劃，將各種培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)性的知識(shí)，如何在自己的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，做到知識(shí)共享，共同提升。

上合峰會(huì)即將召開(kāi)，各大車(chē)橋廠(chǎng)家優(yōu)化供應(yīng)鏈

對(duì)于近期車(chē)橋零部件供應(yīng)鏈問(wèn)題，優(yōu)化供應(yīng)商體系，將旺季生產(chǎn)中混進(jìn)體系的、影響車(chē)橋產(chǎn)品質(zhì)量的供應(yīng)商排除在體系之外，盡快尋找替代性資源；質(zhì)量表現(xiàn)好的供應(yīng)商要按流程納入供應(yīng)商體系。重要零部件供應(yīng)商，必須按質(zhì)量保證流程進(jìn)行審核，合格后納入合格供應(yīng)商體系。車(chē)橋供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略規(guī)劃，采購(gòu)部仍需努力，目的就是提升體系內(nèi)零部件質(zhì)量，提升公司車(chē)橋產(chǎn)品質(zhì)量。

商用車(chē)橋當(dāng)前有很多不夠材料成本的產(chǎn)品，對(duì)于這些前橋產(chǎn)品我們需要充分了解產(chǎn)品成本構(gòu)成，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)也要對(duì)這些產(chǎn)品做好管控，汽車(chē)前橋分廠(chǎng)也要跟營(yíng)銷(xiāo)公司業(yè)務(wù)人員做好溝通。各級(jí)管理人員需要弄清楚基礎(chǔ)成本。