隨著公司的發(fā)展，環(huán)評(píng)肯定要進(jìn)行，但是如何達(dá)到環(huán)評(píng)的要求，這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)擺在了我們的面前，因此，我們首先要明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，環(huán)評(píng)的責(zé)任部門(mén)是安全保衛(wèi)部，各部門(mén)要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)，了解環(huán)評(píng)有哪些方面的工作，成為明白人，要出去調(diào)研學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)環(huán)評(píng)搞得好的企業(yè)的方法，吸收消化他們的經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為我們的知識(shí)，同時(shí)要與環(huán)保部門(mén)、環(huán)評(píng)認(rèn)證部門(mén)做好協(xié)調(diào)，搞好關(guān)系，請(qǐng)他們來(lái)指導(dǎo)，各分廠、相關(guān)部門(mén)要做好協(xié)調(diào)落實(shí)，在2017年年底通過(guò)環(huán)評(píng)認(rèn)證。

車橋分廠等8個(gè)專業(yè)分廠以及相關(guān)部門(mén)對(duì)危害廢棄物要做好分類標(biāo)識(shí)，報(bào)廢的做好報(bào)廢標(biāo)識(shí)，能夠循環(huán)利用的做好循環(huán)利用標(biāo)識(shí)，讓每個(gè)人一目了然。搞好廢舊物資的管理，對(duì)設(shè)備上使用的廢油管理情況，廢油如何管理，循環(huán)利用的如何使用，動(dòng)力部要與各分廠進(jìn)行落實(shí)。對(duì)能夠以舊換新的，是否能夠回收利用，怎么以舊換新，采購(gòu)部要做好管理。各分廠要在9月20日前做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，采購(gòu)部、動(dòng)力部每月進(jìn)行檢查落實(shí)對(duì)噴涂線的改造，要從三個(gè)方面入手，一是靜電噴涂，各分廠要調(diào)研收集信息，動(dòng)力部從公司整體角度出發(fā)調(diào)研，要達(dá)到環(huán)保要求，提升零部件表面質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本的目標(biāo)；二是調(diào)研驗(yàn)證水性漆的使用，現(xiàn)在重工分廠、車橋分廠已經(jīng)開(kāi)始驗(yàn)證，其他有噴涂線的分廠也要開(kāi)始調(diào)研，動(dòng)力部要調(diào)研收集信息，采購(gòu)部從油漆廠家收集信息，這方面的工作具體由孫總負(fù)責(zé)，及時(shí)溝通信息。三是水性漆是噴涂還是浸涂，要進(jìn)行充分的論證，如果是噴涂的話，要實(shí)行機(jī)器人噴涂，各分廠要做好這方面的準(zhǔn)備。

認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高意識(shí)。每個(gè)人都要學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，首先自己要明白環(huán)保的要求，了解環(huán)保設(shè)備的工作原理，知道環(huán)保設(shè)備的科技含量在哪里，要和整個(gè)的社會(huì)行情相符合。認(rèn)證履行自己的職責(zé)，愿意干就要認(rèn)真的去干，不愿意干要盡早提出來(lái)。現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)，社會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，這就需要我們每個(gè)人去學(xué)習(xí)，不會(huì)學(xué)習(xí)就不會(huì)生存。一個(gè)管理者要延長(zhǎng)自己的管理周期，要依靠自身的管理能力和創(chuàng)新能力，否則就不能滿足管理崗位的要求，就要被淘汰。